• Künye
  • İletişim
  • Çerez Politikası
  • Gizlilik İlkeleri
Anasayfa
  • Ekonomi
  • İslam
  • İlçeler
  • Kilis Güncel
  • Analiz
  • Eğitim
  • Siyaset
  • Vefat
  • Spor
  • Bitki Rehberi
  • Güncel Haberler
  • Kültür & Sanat Teknoloji Sağlık Dünya Türkiye Videolar
  • Ara
SON DAKİKA:
09:46
Dolar - Euro - TL Kuru 8 Temmuz 2025
09:45
Altın Fiyatları 8 Temmuz 2025
Video Galeri Foto Galeri Yazarlar Üye Paneli
A
Büyüt
A
Küçült
Yorumlar
  1. Köşe Yazarları
  2. Prof. Dr. Erdoğan Taşkın
  3. İşletmelerde Takım Çalışması İhtiyacı
Yayınlanma: 02 Mayıs 2024 - 14:01
Güncelleme: 02 Mayıs 2024 - 16:55

İşletmelerde Takım Çalışması İhtiyacı

02 Mayıs 2024 - 14:01
Güncelleme: 02 Mayıs 2024 - 16:55
Yorumlar
TAKİP ETTAKİP ET
Yazdır
A
Büyüt
A
Küçült
Yorumlar
Prof. Dr. Erdoğan Taşkın
Prof. Dr. Erdoğan Taşkın
İşletmelerde Takım Çalışması İhtiyacı

Takım, tanım olarak genellikle az sayıda insandan oluşan, ortak çıkarlar, değerler ve tarih etrafında biçimlenen, göreceli olarak kısa vadeli bir hedefin yerine getirilmesi için yönetim tarafından biçimlendirilen bir topluluktur.

İnsanlığın en büyük keşifleri, ateş, tekerlek, otomobil, makine, motor, mobilya, müzik, radyo, sinema, televizyon, bilgisayar, internet, elektrik, atomik enerji, ilaç veya maddi dünya ile ilgili herhangi bir nesne değildir.

Bunlar keşfedilmiş ve yapılmıştır.

Bütün bu nesneleri keşfeden insanın en büyük buluşu aslından anlaşarak takım şeklinde çalışmak ve daha fazla sonuç almaktır.

Takım Çalışmasının Sonuçları

İşletmelerde farklı faaliyet bölümlerinde çalışan insanların başarılı olması için kendi aralarında dağılmış uzmanlık becerilerinin sürekli olarak birleştirmesi gerekir.

Herhangi bir görev için zorunlu olarak insanların bir araya gelmesi, tek bir kişide toplanamayacak ve farklı insanlara dağılmış bilgi, deneyim ve görüşlerin bir düzen içinde birleştirilmesini gerektiren görevler için takım şeklinde çalışılır.

İşletmelerdeki sorunların çözülmesi, plan, proje, programların uygulanması, sistemin gerçekleşmesi ve etkili kararların alınması için takım çalışması gerekir.

Takım çalışması üretimi arttırır ve satışları yükseltir.

Takım çalışmasının doğru yönlendirme, yüksek maneviyat, iş tatmini, etkin ve olumlu teşvikler ile yakından ilişkisi vardır.

İşletmelerde başarı, çalışanlara sorumluluk verilmesi ve birlikte iş yapma duygusu ile ortaya çıkar.

İşletmelerdeki takım çalışması gösteri için değil sonuç almak için yapılır.

Vahşi rekabet ortamında verimlilik, maliyet, iş kayıplarını azaltmak, hizmet kalitesini yükseltmek için yüksek performanslı takımların çalışmasına ihtiyaç duyulur.

Yüksek Performanslı Takımlar

İşbirliğine dayalı anlaşma, kendi kendine oluşan bağlılık, sağlıklı düşünce çatışma ortamı, verimli yetki aktarımı, ortak ve paylaşılan hedefler, gerçek takım lideri, taraftarlık, sorumluluk hissetmek, birlikte oynamak, oyuncuların deneyimi ve eğitimi, iletişim ve etkileme, takımın büyüklüğü, takımın havası ve iklimi, takımın kültürü ve bütün işleri düzgün yapmaktır.

Öncelikle işleri başında kişilerin yapabildiklerini uygulamaya dönüştürmek, geliştirmek, takım birliğini yaratmak ve sürdürmek için yüksek performanslı takımların çalıştırıcı teknik direktör veya koçlar gibi uğraşan yöneticileri olmalıdır.

Uygulama yaptırmak, arzu, istek, güven, cesaret vermek, yol göstermek, danışmanlık yapmak, bilgi aktarmak, farkına varmasını sağlamak için çalışanlara antrenörlük yapılmalıdır.

Yöneticiler, en uygun sonuçlara ulaşmak için astlarına düzenli olarak uygulama yaptırmalı ve onlara deneyim kazandırmalıdır.

Tam bu esnada yöneticinin, yapılacak görevi ve takımı bir bütün olarak düşünmesi gerekmektedir.

Takımı Harekete Geçirmek

Yöneticiler bazen takım çalışmasını engeller. Yetki aktarma beceri eksikliği, takımın gücünü doğru değerlendirememek, sonuçtan çok süreci yönetme arzusu ve otorite kaybetme endişesi, insanlara soğuk davranmak, kulak tıkamak, yapılan işlerde bit yeniği aramak, sipere yatmak, bilgisizlik, duyarsızlık, önyargı, aşırı hırs ve korku takımın önündeki en büyük engellerdir.

Bu engelleri aşmak ve takımı doğru yönde harekete geçirmek gerekir.

Para, iş güvenliği, bağımsızlık, yardımlaşma, gelişme, yaratıcılık, sorumluluk, başarı, bağlılık, arkadaşlık, güç kazanmak, eşitlik, öz saygı, bilgi almak ve kabul görmek bir takımı harekete geçiren önemli etkenlerdir.

Bütün bunlarla birlikte, takımı harekete geçirmek için, bilgi ve düşünce alışverişi, beyin fırtınası yapmak ve ayrıntılara bakmak gerekir.

Takımı hedefe yönlendirmek için takım içinde anlaşma sağlanmalıdır. Takımı gözlemlemek, kapıyı açık tutmak, dikkatli dinlemek, teşvik etmek ve esnek olmak yöneticinin doğru davranışları olmalıdır.

Takıma tepeden bakmak, bit yeniği aramak, lobicilik yapmak, ezip geçmek, sipere yatmak, kenarda durmak, soğuk davranmak, kulak tıkamak, gereksiz yere havayı elektriklendirmek, bazı çalışanları dışlamak, surat asmak ve baskı kurmak işletmelerde başarı elde etmek isteyen yöneticinin davranışları olmamalıdır.

Takım Çalışmasının Başarısı

İşletmelerde bir takımın bilgisiz, duyarsız, önyargılı, aşırı hırslı ve korkak olması işletmenin amcalarına ulaşmasına engel olur.

Bir takımın başarısında alınan sonuçlar ve insanlar arasındaki ilişkilere bağlıdır.

Amaç görevi başarmaktır.

Amaç, işletmenin etkinliğini artırmak için çalışan kişilerin becerilerini geliştirmektir.

Bu kesin olarak, temel bir yönetim amacıdır.

Yönetici, takımının ihtiyaçları ve yapabilecekleri konusunda dikkatli olmalı ve bilgisini kişilerin ve görevin faydası için kullanmalıdır.

İşletmelerin amaçlarına ve bölümlerin hedeflerine erişmesi için mümkünse bütün çalışanların veya yöneticilerin takım çalışması yapması zorunludur.

Bu kısa makaleyi okuduktan sonra sanatçı, Queen’in piyasaya çıkış tarihi: 1977 olan ve 2024 yılında da milyonlarca kişinin yaptığı gibi, “News of the World” albümünden We Are The Champions, şarkısını söylemek gerekebilir.

Şampiyon takımların yönetimi konuda çok daha fazla ayrıntılı bilgi: Prof. Dr. Erdoğan Taşkın'ın kitabı İşletme Yönetimi İlkeleri / Kavramlar- Uygulamalar- Yaklaşımlar, Ankara, Nobel Akademik Yayıncılık, içinde bulunabilir.

Şen ve esen kalın.

Kaynak

https://www.nobelyayin.com/isletme-yonetimi-ilkeleri-kavramlar-uygulamalar-yaklasimlar-3848.html

Bu yazı 1957 defa okunmuştur.
  • YORUMLAR
adlı kullanıcıya cevap x

Yazarın Diğer Yazıları

  • Mühim Mevzu Marifetli Matris - 20 Mayıs 2025
  • Edebiyatın Kalbindeki Yöneticiler - 02 Aralık 2024
  • Sular Yükselirken Yaklaşan Dalga - 13 Kasım 2024
  • Yönetimin Amaçları ve Tavla Taktikleri - 14 Ekim 2024
  • Geleceğe Kapı Açan Eğilimler - 01 Ekim 2024
  • Güncel Sorunlarıyla Uluslararası Pazarlama - 02 Eylül 2024
  • Değer Yaratan Müşteri İlişkileri - 24 Ağustos 2024
  • Tabip Reçetesi Derde Deva mı? - 16 Temmuz 2024
  • Darı Unundan Baklava Olur mu? - 01 Temmuz 2024
  • Kaç Yolcu Geldi Geçti Bu Handan? - 06 Haziran 2024
  • İktidarın Gücü ve Teknolojinin Gelişmesi - 04 Nisan 2024
  • Semada Muhasebe Yıldızı - 20 Şubat 2024
  • Kayarak Kaybolan Kağıtlar Kartlar - 31 Ocak 2024
  • Darülfünun Emini Müderris İsmayıl Hakkı Baltacıoğlu - 06 Ocak 2024
  • Güle Güle "Erguvani" Nejat Taşkın - 20 Aralık 2023
  • Kilislinin Kömür Karnesi - 08 Kasım 2023
  • Hava Şehidi Ali Büyükdicle Hatırasına - 26 Ekim 2022
  • Kilis Sevdalısı Nejat Taşkın - 14 Ekim 2022
    Köşe Yazarları
    Ah !! O eski Kilis Konakları 
    Güner Özbalcı
    Ah !! O eski Kilis Konakları 
    Mehmet Beşe
    Mehmet Beşe
    DÜNYADA VE TÜRKİYE'DE GIDA SEKTÖRÜ
    Doğruları söylemek… / Taner Tümerdirim
    Misafir Kalem
    Doğruları söylemek… / Taner Tümerdirim
    Prof. Dr. Erdoğan Taşkın
    Prof. Dr. Erdoğan Taşkın
    Mühim Mevzu Marifetli Matris
    Doç. Dr. Ahmet H. Kepekçi
    Doç. Dr. Ahmet H. Kepekçi
    Emekliler Baş Tacıdır, Hakkı Teslim Edilmeli!
    Alaaddin Özkar
    Alaaddin Özkar
    Bugün 10 Muharrem, Gelin Bugün Ağlayalım.
    Mustafa Çobanoğlu
    Mustafa Çobanoğlu
    Fatıma Ana Ve Gerdanlığı
    Prof. Dr. Haydar Baş
    Prof. Dr. Haydar Baş
    Büyük oyun -1
    Kerbela hakkında bilinmesi gerekenler -9-
    Uğur Kepekçi
    Kerbela hakkında bilinmesi gerekenler -9-
    Çok Okunan Haberler
    Kürecik’ten İran’a: “Radarlar Kimi Gözetliyor?” sorusu artık ertelenemez!
    Kürecik’ten İran’a: “Radarlar Kimi Gözetliyor?” sorusu artık...
    "İsrail'in elinde 90- 100 tane nükleer silah var"
    BTP Genel Başkanı Hüseyin Baş’tan Talat Paşa çıkışı
    BTP Genel Başkanı Hüseyin Baş’tan Talat Paşa çıkışı
    Ana Sayfa
    Ekonomi
    İslam
    İlçeler
    Kilis Güncel
    Analiz
    Eğitim
    Siyaset
    Vefat
    Spor
    Bitki Rehberi
    Güncel Haberler
    Kültür & Sanat
    Teknoloji
    Sağlık
    Dünya
    Türkiye
    Videolar
    Köşe Yazarları
    Foto Galeri
    Video Galeri
    Biyografiler
    Vefatlar
    Üye Paneli
    Günün Haberleri
    Arşiv
    Gazete Arşivi
    Anketler
    Hava Durumu
    Gazete Manşetleri
    Nöbetci Eczaneler
    Namaz Vakitleri
    • Analiz
    • Eğitim
    • Ekonomi
    • İlçeler
    • İslam
    • Kilis Güncel
    • Kültür & Sanat
    • Sağlık
    • Siyaset
    • Spor
    • Foto Galeri
    • Video Galeri
    • Köşe Yazarları
    • Biyografiler
    • Vefatlar
    • Üye Paneli
    • Günün Haberleri
    • Arşiv
    • Gazete Arşivi
    • Anketler
    • Hava Durumu
    • Gazete Manşetleri
    • Nöbetci Eczaneler
    • Namaz Vakitleri

    • Rss
    • Künye
    • İletişim
    • Çerez Politikası
    • Gizlilik İlkeleri

    kilispostasi.com Haber Portalı 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu'na %100 uygun olarak yayınlanmaktadır. Ajanslardan alınan haberlerin yeniden yayımı ve herhangi bir ortamda basılması, ilgili ajansların bu yöndeki politikasına bağlı olarak önceden yazılı izin gerektirir.